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​ COLUMN

営業代行ノウハウ&事例コラム

オフィスでの風景

営業代行の料金相場と、見積もりで必ず見るべき8項目

  • 執筆者の写真: REVOLVER合同会社
    REVOLVER合同会社
  • 9月3日
  • 読了時間: 4分
オレンジ色の机の上の電卓

営業代行を検討する中小企業やサービス開発企業にとって、「費用がどのくらいかかるのか」「どの会社を選ぶべきか」は最も気になるポイントです。しかし、料金表だけを見て判断すると、後から「思ったより費用が膨らんだ」「成果につながらなかった」という失敗につながることも少なくありません。


この記事では、営業代行の料金相場を解説するとともに、見積もり比較の際に必ずチェックすべき8つの項目を紹介します。これから営業代行を検討する方に、実務で役立つチェックリストもダウンロードできるようにしています。




営業代行の料金相場

相場を表すグラフ

営業代行の料金は、依頼する内容や契約形態によって大きく変動します。一般的には以下の3つの形態があります。



1. 固定報酬型



  • 月額:30〜50万円程度が相場

  • 特徴:毎月一定額で人員や時間を確保できる

  • メリット:予算を組みやすい

  • デメリット:成果が出なくても費用が発生




2. 成果報酬型



  • 1アポ:2〜5万円程度が相場

  • 特徴:成果に応じて支払う方式

  • メリット:成果が出なければ費用は抑えられる

  • デメリット:案件の質やリードの温度感が低いケースが多い




3. ハイブリッド型



  • 固定報酬+成果報酬の組み合わせ

  • メリット:一定の稼働を担保しつつ、成果も重視できる

  • デメリット:契約条件が複雑になることも





費用を左右する5つの要素


ポイントを示す矢印

営業代行の費用は、以下の5つの要素で大きく変動します。


  1. 業務範囲(架電だけか、リスト作成・フォーム配信・商談同席までか)

  2. 人員数(1名体制か、複数名チームか)

  3. 専門性(SaaS・人材・観光など、業界特化か汎用か)

  4. 契約期間(1ヶ月単位か、3ヶ月以上の最低期間があるか)

  5. 管理工数(レポートや定例会の有無、分析サポートなど)





見積もりで必ずチェックすべき8つの項目


チェックすべきところを見つける虫眼鏡

料金表だけでは見えない“落とし穴”を防ぐために、以下の項目を必ず確認しましょう。


  1. 最低契約期間:3ヶ月〜半年縛りがあるか

  2. 成果の定義:アポ件数の基準や承認条件は明確か

  3. 対象外条件:NG業界やNG条件が設定されていないか

  4. KPI設計:コール数、接続率、アポ率などの数字が提示されているか

  5. 稼働体制:専任チームか、兼務スタッフか

  6. キャンセル規定:急な解約や中途解約の違約金はあるか

  7. レポート形式:成果報告の粒度や頻度が明確か

  8. 商談フォロー:アポ取得後のフォローまで含まれるか


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よくある失敗とその回避法



  • 「アポ保証」に惑わされる:数だけ保証されても質が低ければ成約につながらない

  • 担当者の変更が頻発:属人化を避け、安定稼働できる体制かを確認

  • 契約期間の見落とし:短期解約できず、無駄な費用を払うケース





REVOLVER合同会社の考え方

ロジカルに考えるためのルービックキューブ

弊社では、営業代行を「単なるアウトソース」ではなく、パートナーシップ型の営業支援と考えています。


  • 透明性の高いレポート:日次・週次の成果数値を共有

  • 固定+変動の柔軟な料金設計

  • 業界別のノウハウ活用(SaaS、人材、観光・ウェルネスなど)

  • 100社以上の支援実績





まとめ:失敗しないために「見積もり比較チェックリスト」を活用

内容をまとめるための書類

営業代行を選ぶ際は、料金の安さだけでなく、成果定義・体制・レポート精度を必ず確認してください。


✅ 営業代行の相場は 月額30〜50万円 が中心

✅ 成果報酬は 1件2〜5万円 程度が目安

✅ 見積もり比較の際は 8項目チェックリスト で落とし穴を回避

✅ 長期的なパートナーシップを前提にした会社選びが重要



REVOLVER合同会社ロゴ

REVOLVER合同会社では、営業戦略の設計からリスト作成・インサイドセールス・商談・クロージング支援まで一貫対応。

業界特性やターゲット層に応じて専任体制を構築し、属人化せずに成果を生み出す営業支援を行っております


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